首都儿科研究所院长罗毅:增加儿科医生须长远规划
=============================
上海酒店上门推拿 【http://www.325137.cn】:2016-01-12 09:44
 儿科医生短缺是个普遍现象。2012年的数据显示,我国平均每千名儿童只有0.43位儿科医师,远低于美国每千名儿童拥有1.46位儿科医师的水平。但必须意识到,增加儿科医生总数量不是一蹴而就的事,我们必须有长远的规划。
 几年前,北京市卫计委(原北京市卫生局)提出,北京市二级以上的医院都要组建儿科,这就需要两方面的资源,一是空间,二是医生。空间可以给,但人从哪儿来?目前,无论政府,还是各个医院都在积极想办法解决上述问题。就拿我们来说,在北京市朝阳区卫计委的领导下组建了朝阳区儿科医联体,其中既包括我们这样的儿童专科医院,也包括中日医院、安贞医院这样大型三甲医院的儿科,还包括基层的妇幼院、社区医疗中心等。我们希望就此形成一个纵向延伸,通过相互合作,让有限数量的儿科医生发挥更大的作用。
首都儿科研究所附属儿童医院院长罗毅接受《生命时报》专访
罗毅院长为《生命时报》寄语
 然而,医联体的运转工作也遇到了一些困难,首当其冲就是培训师资不足的问题。到底应该让三甲医院的医生到基层培训,还是让基层医生到三甲医院进修?无论哪种方式,都会在一定程度上影响医生在原单位的工作,增加原单位的诊疗工作压力。而相对简便的网络教学方式,并不能完全替代实践性的培训。医学生要成为一名合格的医生,需要经过至少5年的本科学习,在这5年中,还要保证1年的临床实习和半年的临床见习时间,这是跳不过去的必需环节。基层医生的培训进修也类似于此。
 说到底,要从根本上解决人员短缺问题,需要从制度设计上有所保证,不仅需要从大学毕业开始规划,还要从大学入学开始准备。目前多数患者看病都希望找专家,但培养出一个副主任医师级的专家,从大学毕业后算起也需要至少10年时间。我们不妨做个假设,2016年起如果全国医学院在儿科专业扩大招生,等到这一批医学生非常顺利地成为儿科专家,就是15年后的2030年了。这显然是一个长远工程,但也只有长期规划才能从根本上缓解儿科医师的匮乏问题。
 从医生的角度讲,我们也希望病人改变就医观念,有序就医;但同时,我们也应该站在病人的角度想一下,如果不到医院,又有谁能帮他们消除内心的担忧和焦虑?患儿家属不懂医,但懂得一个基本道理:有病早治,别把病拖到严重以后再治。因此,我认为,引导病人有序、理性就医的观念是对的,但前提是努力建设好分级诊疗的架构,能切实解决病人的需求和疑问,而这需要全社会的努力。
 促进孩子的健康是项大事业,作为医疗机构,新的一年,我们希望能跟媒体共同努力,把这项做得更好。(文章源自《生命时报》)